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八里湖新區(qū)九園路改造工程及地下綜合管廊建設(shè)PPP項(xiàng)目包采取PPP模式進(jìn)行運(yùn)作，項(xiàng)目包納入PPP項(xiàng)目的總投資為55440.00萬(wàn)元。根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及PPP合同要求，充分發(fā)揮實(shí)施機(jī)構(gòu)的監(jiān)督監(jiān)管職能，九江市八里湖新區(qū)管理委員會(huì)住房城鄉(xiāng)建設(shè)局和城市管理局委任我司開(kāi)展本次績(jī)效評(píng)價(jià)工作，本次績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)象為九江中建五局八里湖投資建設(shè)有限公司，項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)包括建設(shè)期和運(yùn)營(yíng)期的績(jī)效目標(biāo)，本次只針對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)期進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，根據(jù)采購(gòu)“定量?jī)?yōu)先、簡(jiǎn)便有效”的方法選用原則，將指標(biāo)體系分為項(xiàng)目維護(hù)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、成本效益、安全保障、組織管理、財(cái)務(wù)管理、制度管理、檔案管理、信息公開(kāi)、社會(huì)影響、生態(tài)影響、可持續(xù)性、公眾滿意度等13個(gè)方面。
圖為績(jī)效考核工作小組人員
2021年10月22日在綜合管廊管理中心進(jìn)行具體評(píng)價(jià)工作。評(píng)價(jià)小組由九江市八里湖新區(qū)管委會(huì)住建城管局、八里湖新區(qū)財(cái)政金融局、八里湖新區(qū)城市服務(wù)中心、工程領(lǐng)域?qū)＜遥ǖ刭|(zhì)基礎(chǔ)、房屋建筑、市政工程等方面各1名）、江西心遠(yuǎn)管理咨詢有限公司組成。
我公司在具體實(shí)施績(jī)效考核實(shí)務(wù)工作時(shí)采取的步驟和流程主要包括：組建績(jī)效考核工作小組、搜集了解項(xiàng)目的相關(guān)信息、項(xiàng)目公司提交績(jī)效考核全部響應(yīng)文件、現(xiàn)場(chǎng)考核、考核結(jié)果報(bào)告、編制年度績(jī)效考核報(bào)告等。績(jī)效考核部門(mén)會(huì)根據(jù)《政府與社會(huì)資本合作（PPP）項(xiàng)目績(jī)效管理操作指引》第八條項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)包括預(yù)期產(chǎn)出、預(yù)期效果及項(xiàng)目管理等內(nèi)容把一級(jí)指標(biāo)體系劃分為項(xiàng)目產(chǎn)出、項(xiàng)目效果及項(xiàng)目管理三個(gè)一級(jí)指標(biāo)。其中運(yùn)營(yíng)期績(jī)效目標(biāo)是根據(jù)九園路改造工程、地下綜合管廊建設(shè)兩個(gè)子項(xiàng)目別分細(xì)化調(diào)整，其中九園路改造工程建立了十三個(gè)二級(jí)指標(biāo)并細(xì)化成三十七個(gè)三級(jí)指標(biāo);地下綜合管廊建設(shè)項(xiàng)目建立了十三個(gè)二級(jí)指標(biāo)并細(xì)化成三十三個(gè)三級(jí)指標(biāo)。
圖為八里湖新區(qū)九園路改造工程及地下綜合管廊建設(shè)PPP項(xiàng)目包管廊照明設(shè)施測(cè)試
根據(jù)項(xiàng)目實(shí)地考察，有關(guān)數(shù)據(jù)材料編寫(xiě)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告，最終經(jīng)專(zhuān)家組現(xiàn)場(chǎng)考察與綜合評(píng)審，確認(rèn)本次九園路改造項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期績(jī)效綜合評(píng)價(jià)得分為93分;地下綜合管廊項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期績(jī)效綜合評(píng)價(jià)得分為97.1分,順利完成了本次績(jī)效評(píng)價(jià)工作。
公司在細(xì)化考核指標(biāo)體系，明確政府付費(fèi)與績(jī)效考核之間的聯(lián)系后，將更有效指導(dǎo)PPP項(xiàng)目績(jī)效考核各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。